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Fluxo de caixa para pequenas empresas: como montar, projetar e não ficar sem dinheiro

Como montar o fluxo de caixa da pequena empresa: realizado e projetado, entradas e saídas, prazos de recebimento, impostos, capital de giro, reserva e indicadores.

Fluxo de caixa para pequenas empresas: como montar, projetar e não ficar sem dinheiro

Ilustração de entradas e saídas de caixa

Montar o fluxo de caixa é a forma mais simples de saber, com semanas de antecedência, se vai faltar dinheiro.

A maioria das empresas que fecham não tinha prejuízo: tinha falta de caixa. O fluxo de caixa é a ferramenta que antecipa esse problema.

Fluxo de caixa realizado × projetado

  • Realizado: o que entrou e saiu de fato (conferido com o extrato).
  • Projetado: o que vai entrar e sair nas próximas semanas e meses.

O que entra no fluxo

Entradas

  • vendas à vista e PIX;
  • cartões nas datas reais de repasse;
  • recebimentos de clientes a prazo;
  • aportes e empréstimos.

Saídas

  • fornecedores;
  • folha, pró-labore e encargos (FGTS, INSS);
  • impostos nas datas de vencimento — veja a agenda fiscal;
  • aluguel, contas, sistemas, contabilidade;
  • parcelas de empréstimos;
  • retiradas e distribuição de lucros.

Modelo simples (semanal)

SemanaSaldo inicialEntradasSaídasSaldo final
1
2
3
4

Projete pelo menos 8 a 12 semanas.

Capital de giro e ciclo financeiro

Ciclo financeiro = prazo médio de estoque + prazo médio de recebimento − prazo médio de pagamento

Quanto maior o ciclo, mais capital de giro a empresa precisa. Negociar prazos com fornecedores e reduzir estoque parado encurta o ciclo.

Reserva de caixa

Mantenha uma reserva equivalente a alguns meses de custos fixos, conforme o risco do negócio. Ela evita empréstimos caros em meses fracos.

Erros comuns

  • Misturar contas pessoais e da empresa;
  • esquecer impostos e 13º na projeção;
  • considerar o valor bruto das vendas no cartão, sem as taxas;
  • confundir lucro (DRE) com caixa — veja DRE.

Exemplo de projeção

Uma prestadora de serviços tem saldo de R$ 30 mil, recebe R$ 60 mil por mês (metade à vista, metade em 30 dias) e paga R$ 55 mil de custos mensais, com impostos no dia 20 e folha no 5º dia útil. Projetando semana a semana, ela percebe que, na semana do dia 20, o saldo cai para perto de zero, mesmo com lucro no mês. Solução: negociar o vencimento de um fornecedor para o fim do mês e antecipar a cobrança de um cliente — sem recorrer a empréstimo.

Indicadores do fluxo de caixa

  • Saldo mínimo projetado nas próximas 8 semanas;
  • dias de caixa (saldo ÷ despesa média diária);
  • prazo médio de recebimento e de pagamento;
  • percentual da receita comprometido com dívidas.

Perguntas frequentes

Planilha ou sistema?
Uma planilha bem feita funciona para começar; sistemas integrados ao banco economizam tempo à medida que a empresa cresce.

Com que frequência atualizar?
O realizado, diariamente ou semanalmente; o projetado, semanalmente.

O contador faz o fluxo de caixa?
A contabilidade fornece dados e relatórios; o fluxo do dia a dia costuma ficar com a empresa ou com um BPO financeiro — veja BPO financeiro.

Fluxo de caixa entra na contabilidade?
A contabilidade elabora a Demonstração dos Fluxos de Caixa nas demonstrações anuais; o fluxo gerencial do dia a dia é uma ferramenta de gestão da empresa.

Conclusão

Fluxo de caixa é a bússola financeira da empresa. Com a contabilidade organizada, ele fica confiável. Conheça os serviços contábeis da Luzitana.

Conteúdo informativo, revisado pela equipe da Luzitana Contabilidade. As regras tributárias mudam com frequência: consulte um contador antes de tomar decisões para a sua empresa.

Fontes oficiais: Receita Federal (abre em nova aba).

Assuntos:fluxo de caixacapital de girogestão financeirapequenas empresasplanejamento

Equipe Luzitana

Organização Luzitana de Contabilidade — escritório de contabilidade na Consolação, São Paulo, há mais de 70 anos. Conheça a empresa.

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