Montar o estoque do mercadinho é uma tarefa que exige planejamento e organização. Afinal, é preciso garantir que haja itens suficientes para atender à demanda, mas sem sobrecarregar o espaço e o orçamento da empresa.
Por isso, é importante estudar o mercado e definir quais produtos serão oferecidos aos clientes. É necessário levar em conta a faixa de preço, as características do público-alvo e as preferências do consumidor.
Depois de definidos os produtos, é hora de estabelecer a quantidade de cada item a ser comprada. É importante considerar a possibilidade de estoque com dados de reabastecimento, para que haja sempre mercadorias disponíveis para venda.
Além dos produtos, é preciso ter em mente que é necessário contar com estoque de mercadorias em geral, como produtos de limpeza, material de escritório e outros itens.
Caso o mercadinho ofereça serviços, é importante também ter estoque de peças de reposição ou de material de consumo para os serviços prestados.
Depois de definir os itens a serem comprados, é hora de estabelecer o orçamento. É importante calcular o valor da mercadoria, além de considerar as despesas com frete e taxas de importação.
É importante ter em mente que, à medida que o negócio cresce, é necessário aumentar o estoque. Por isso, é importante estabelecer metas e revisar o plano de compras periodicamente.
Com um bom planejamento, é possível montar um estoque adequado para o mercadinho e garantir que os clientes sempre encontrem os produtos que procuram.
Como organizar um estoque do mercadinho?
Para organizar um estoque do mercadinho é preciso pensar em alguns pontos importantes. Dentre os principais pontos estão:
– o tamanho do estoque, que depende da quantidade de produtos oferecidos e do espaço disponível;
– a melhor forma de armazenar os produtos, que pode variar conforme o tipo de mercadinho (alimentar, vestuário, etc.);
– a necessidade de rotação dos produtos, de forma a oferecer sempre os produtos mais recentes aos clientes.
Para começar, é importante determinar o tamanho do estoque. Esse tamanho dependerá da quantidade de produtos oferecidos e do espaço disponível. Geralmente, é recomendável ter um estoque que corresponda a, no máximo, dois meses de vendas.
Depois, é preciso escolher a melhor forma de armazenar os produtos. Esse é um ponto importante, pois o armazenamento errado pode comprometer a qualidade dos produtos. Por exemplo, os produtos alimentícios devem ser armazenados de forma a preservar a sua qualidade e a segurança dos clientes.
Outro ponto importante é a necessidade de rotação dos produtos. Isso significa que é preciso sempre oferecer os produtos mais recentes aos clientes. Caso contrário, os clientes acabarão comprando os produtos mais antigos, o que pode resultar em prejuízos.
Com esses pontos em mente, é possível organizar um estoque do mercadinho de forma eficiente e segura. Além disso, é possível garantir que os clientes sempre encontrem os produtos mais recentes no mercadinho.
Sistemas para estoque do mercadinho
Um mercadinho é um negócio que costuma requerer um bom controle sobre os estoques. Por isso, é necessário adotar um sistema de gestão para estoque que seja eficiente e ajude a garantir a rentabilidade do empreendimento.
Existem diversos tipos de sistemas para estoque, mas alguns são mais utilizados do que outros. Um dos principais sistemas é o sistema de controle de estoque por FIFO (First In, First Out). Esse sistema considera que os produtos são de primeira entrada, primeira saída. Ou seja, a ordem de saída dos produtos é na mesma ordem em que eles chegaram.
Esse é um sistema simples e fácil de implementar. Ele é útil para identificar rapidamente os produtos que estão acabando e, consequentemente, precisam ser repostos. Além disso, ele auxilia na tomada de decisões de compra, já que mostra quais produtos estão em menor quantidade no estoque.
Outro sistema bastante utilizado é o sistema de controle de estoque por PONTO DE PEDIDO (Purchase Order Point). Esse sistema considera que os produtos são de primeira entrada, primeira saída. Ou seja, a ordem de saída dos produtos é na mesma ordem em que eles chegaram.
Esse sistema é mais complexo do que o anterior e exige uma organização maior dos estoques. Porém, ele é bastante eficiente para garantir a quantidade certa de produtos em estoque. Esse sistema é útil para planejar as compras de produtos, já que mostra quais produtos estão em menor quantidade no estoque.
Independentemente do sistema utilizado, é importante que o mercadinho tenha um controle rigoroso sobre os estoques. Isso ajudará a garantir a rentabilidade do empreendimento e evitará filas de produtos no caixa.
Melhores aplicativos para estoque
Os aplicativos para montar o estoque do mercadinho são essenciais para o bom funcionamento do seu negócio. Além de ajudarem na organização, os apps podem fornecer informações importantes sobre as vendas e ajudar a tomar decisões estratégicas.
Confira a seguir os cinco melhores aplicativos para estoque de mercadinho:
Store Inventory: este aplicativo é gratuito e oferece funcionalidades simples, mas eficientes. Ele permite controlar entrada e saída de produtos, bem como gerenciar estoque.
Vend: este aplicativo é pago (US$ 4,e oferece diversas funcionalidades, como a possibilidade de criar orçamentos, relatórios de vendas, gerenciar clientes e ter uma visão geral dos gastos.
Retail Point of Sale: este aplicativo é gratuito e permite vender produtos diretamente pelo celular. Ele conta com diversas funcionalidades, como relatórios de vendas, controle de estoque e gerenciamento de clientes.
ShopKeep: este aplicativo é pago (US$ 49,por mês) e permite o controle de toda a loja, desde o estoque até o caixa. Além disso, ele oferece relatórios detalhados sobre as vendas e ajuda a tomar decisões estratégicas.
QuickBooks: este aplicativo é pago (US$ 25,por mês) e oferece relatórios financeiros completos, além de ajudar a controlar o estoque e os gastos da loja.